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"それは魔法のような一日だった,地球上の楽園に連れて行ってくれました,"安徽Huamaoグループ株式会社を歌う,調査記者は,中国繊維工業協会産業省の監督のチェンハオに行ってきました,チェンハオ "あなたは上安徽Huamaoに国家品質管理QCのチームにインタビューし,"記者を伴うと述べた,安徽Huamaoグループリミテッドは,ペースメーカーと呼ばれる繊維産業で50歳の国有企業を持っています,当社グループは,中国の綿の繊維生産基地の一つである,糸千首を切られ,3つの維持,品質指標は国際先進的な5％?25％からウスター2007コミュニケのレベルは,すべての検査フリーのEU諸国への輸出に達しています,その高密度の綿生地の生産と両方が "中国有名なブランド"のタイトルを獲得したコーマ,したがって,Huamaoは糸の世界価格の声を開催しています, Huamao品質管理チームをインタビュー,平英グループが繰り返し言及されました, ",最初に指定された従業員名のQCのチームが私達の事業英グループ平 を,"グループ品質マネジメントディレクター鄭智は英を平すると良心的な上に異常な位置にある普通の従業員の動的分岐である記者に言った技術革新と技術的問題の数を完了した仕事は,企業のための巨大な経済的利益をもたらしています,これらの取り組みを通じて,彼は "2人の技術者"になると企業の中間の待遇を享受しています,英記者を平するワークショップで見ました,家庭的な,工場出荷時の服を着て,背が高く,シャネル バッグ,少し猫背の目は輝いていました,特区の記者のYing彼のチーム平の話は訪問する彼のオフィスに来た,会議室,活動室 "を英平を一つずつ導入した, Reporterは,会議室のテーブルの頭は小さな黒板,図や表の番号を読み取ることが上記の密集を持っていることを指摘した,知って依頼することによって,これは彼らのQCグループ活動は残しています, "我々は問題を議論するように,chanelバッグ,グループの各メンバーは,自分の意見を公開したり,書き込みを黒板に来ることができます,時には違いが発生したパネリストは,チョークの部分を保持している,と主張され,一部を手放すことはしませんが,エアコンなど多くの研究テーマを省エネは,この雰囲気の中で行われます私たちのグループは7人を持つことになり,3人が,英,財布 シャネル,少なくとも4回の月の頭に触れ,彼の暇な時にみんな "と言った平選ぶ取締役会会長は,個人的に私たちの活動に参加したとき "と記者は非常に彼自身のQCのチームに満足している,ゴールドマスターの顔から見ることができました, QCのチーム今年は,工場の空調修理率を低減させるためのバック風成ケージに,技術革新の変化を通して,ガラス繊維の大胆な使用は,ダストケージノズルを向上させるためにプラスチック材料自家製空調ダストケージノズルの代わりに,元のPVC材料ノズルを補強平英耐摩耗性,密封軸受の代わりに,元の円筒ころ軸受,エアコンダストケージ（LDF）の故障率を低減します,平の英技術研究グループの後には,エアコンダストケージの故障率（LDF）の維持率は,エアコンの温度,湿度の合格率は75.5％から90.4パーセント増加し,5％未満35％から減少し,大幅に下落した,この成果は,直接,193800元,コスト削減のみならず,企業の経済的な利益を生むだけでなく,高品位な綿糸,灰色の布の生産のための有利な条件を作成したブティック生産の全ての要件を満たすために,この目的を達成するために,平英チームは,2011年に国立繊維業界の優れた品質管理チーム "の称号を獲得した,その功績に報いるため,Huamaoグループ会長占霊芝自分のお金は金のマスターのために特別にコンピュータを購入する, "ビジネスリーダーの関心と支持を持つEnterprise QCのチームの成果は,不可分である,"鄭長官は述べた, ReporterはHuamao会長占霊芝で見ました,彼女は信じている,企業の品質管理は,最終的な結果は,常にものからスタートして,研究活動を行うため,品質に影響を与える重要な問題をつかむには微妙から,企業の技術的な問題に対処するに置かれるべきである,研究活動,技術及び管理を通じて,効果的で,卓越性への絶えず前進することができます,chanel 財布,彼女はHuamaoがマシンピークシフト車,ガスの消費量の低下をサイジング,電気や100メートル台の車の電気のサブ糸と非生産的な水の評価として,長年にわたって効果的な省エネの実践を把握する上で主張する記者に紹介されました最小限に,高度な超音波検出器の使用は,地下パイプ損失の状況を検出することができる,これらのニュアンスでは,Huamao品質管理の本質を体現しています,

ブランドは困難な良い仕事をするのは簡単といえば,作成しました, IBはインターナショナルは服ブランドの奇跡を作成しています, "バスケット"モードのその服のブランドの切り下げの面積は深セン "IB現象の国際的なブランドに成功応答として知られている中国国家服装協会によって賞賛, IBはインターナショナルホールディングスグループ会長劉平は ""文化のしきい値 "を越え服ブランドの同じ必要性を行うための文化的な自信の背後ブランド,",記者との最近のインタビューで語った念頭に地域ブランドのファッション文化をリード：良いブランドは,ほぼすべての企業である夢は,どのようにする企業,,劉：建築分野における消費財のブランドは,その大衆文化は密接にリンクされている必要があります,ポップカルチャーのために世界的に有名なパリの服,街のトレンドの最前線に立つことが,消費者ブランドの土壌を培ってきました,深セン "文化都市"戦略,文化産業の発展のためだけでなく,衣類のために,重要である,ガラス,IT,携帯電話,ルイビトン 財布,建設の分野における個人消費者のブランドも重要です,ルイビトン,唯一の深センで消費財の消費者のファッションヨンジュンの最前線地域から,世界で大規模な国際ブランドと競合する強力なブランドを同期されます,レポーター：私たちは,国内の消費者がブランドを認識できるようにすることができるようにどのように深セン企業,有名なは深センで処理されている多くの世界を知っていますか,劉：国内の消費者は,上下強の詳細から必要,我々のブランドを認識させる,私たちは,会社の足掛かりを得るためにブランドの文化からブランドを育成したいと思います,消費者の信頼が薄い空気から出て来ない,整合性の企業自体アレンジメント文化のシステムは,ブランドの前提に伝播されます,心：国際化は一つの側面である,ローカルブランドは,あなたがそれを作成するために,独自のブランドを見てどのように,自分の特性に行く必要がある,劉：外国ブランドが優位性を持っているよりも市場の理解のための大きな外国人,と比較すると,ブランドは,国際的な経験を習得する必要性を作成しますが,より多くの,大胆かつ革新的である必要があります,我々は,商務部の肯定を得る理由は,重要な点は,我々は "ブランドのバスケット"モードでは,いわゆる "ブランドのバスケット",BUEBELLY PULL＆SHASKストレッチ打ち上げを起動すると,LerarioとKENT＆CARDEがインストールされている商業と都市のファッションやその他の主要4ブランド5シリーズは,わずか2年の時,店舗は全国各地に開設されています,このような米国,香港,他の先進国や地域などの製造部門における競争激化,他の場所に移っそれらの多くの製造,深センの服や伝統的な製造業ブランドに従事する：革新的なブランドモデルは,いい場所を知っている利点は,劉：いや,全く利点がありませんが,唯一のブランドが優位性を持って取り組んでいます,製造業自体が "逆方向"のブランド構築は,製造業が主導的地位を維持するために,独立した技術革新に依拠するようにする必要があるものではありません,低付加価値の衣類の生産のみ場合は,深センは実際には利点がありません,ルイビトンバッグ,デザインの才能,創造と革新の側面の深セン利点,国内市場を組み合わせた良いブランド,多くのことを達成するために,新たなビジネスモデルを識別します,レポーター：ブランドと市場の関係を見てどうやって,劉：ブランド市場が断片化されていない,良いブランドが市場のブランドで歓迎,市場を識別する必要があります, IBの新しい店が一年以上二年以内に500?100以上が開い開くには,最も重要なのは,我々は外国ブランドの市場空間を見つけることです,品質に加えて,私は重要な競争要因は中国の衣服産業ブランドチャンネルの成功に影響を与えると思います,中国の第二層の都市で,したがって,私たちのコア市場,ブランド構築の最も弱いリンクを見つけるために,同時にフランチャイズ建物で,会議の訓練を強化,標準化された分類タイプの端末操作ガイダンスや業績評価システムの実装を直接システムを高める,微細流路をやって良い仕事は,最初の層市場のチャネルを行う,私は個人的には文化的な優位性を築くために設計された深セン創造的,伝統的な競争力のある産業の代表として均等に有望深セン衣類を再生するには,市場での地位を識別する,ルイヴィトン 財布,と思います,