2012年10月19日
IBはインターナショナルホールディングスグループ会長
ブランドは困難な良い仕事をするのは簡単といえば,作成しました, IBはインターナショナルは服ブランドの奇跡を作成しています, "バスケット"モードのその服のブランドの切り下げの面積は深セン "IB現象の国際的なブランドに成功応答として知られている中国国家服装協会によって賞賛, IBはインターナショナルホールディングスグループ会長劉平は ""文化のしきい値 "を越え服ブランドの同じ必要性を行うための文化的な自信の背後ブランド,",記者との最近のインタビューで語った念頭に地域ブランドのファッション文化をリード:良いブランドは,ほぼすべての企業である夢は,どのようにする企業,,劉:建築分野における消費財のブランドは,その大衆文化は密接にリンクされている必要があります,ポップカルチャーのために世界的に有名なパリの服,街のトレンドの最前線に立つことが,消費者ブランドの土壌を培ってきました,深セン "文化都市"戦略,文化産業の発展のためだけでなく,衣類のために,重要である,ガラス,IT,携帯電話,ルイビトン 財布,建設の分野における個人消費者のブランドも重要です,ルイビトン,唯一の深センで消費財の消費者のファッションヨンジュンの最前線地域から,世界で大規模な国際ブランドと競合する強力なブランドを同期されます,レポーター:私たちは,国内の消費者がブランドを認識できるようにすることができるようにどのように深セン企業,有名なは深センで処理されている多くの世界を知っていますか,劉:国内の消費者は,上下強の詳細から必要,我々のブランドを認識させる,私たちは,会社の足掛かりを得るためにブランドの文化からブランドを育成したいと思います,消費者の信頼が薄い空気から出て来ない,整合性の企業自体アレンジメント文化のシステムは,ブランドの前提に伝播されます,心:国際化は一つの側面である,ローカルブランドは,あなたがそれを作成するために,独自のブランドを見てどのように,自分の特性に行く必要がある,劉:外国ブランドが優位性を持っているよりも市場の理解のための大きな外国人,と比較すると,ブランドは,国際的な経験を習得する必要性を作成しますが,より多くの,大胆かつ革新的である必要があります,我々は,商務部の肯定を得る理由は,重要な点は,我々は "ブランドのバスケット"モードでは,いわゆる "ブランドのバスケット",BUEBELLY PULL&SHASKストレッチ打ち上げを起動すると,LerarioとKENT&CARDEがインストールされている商業と都市のファッションやその他の主要4ブランド5シリーズは,わずか2年の時,店舗は全国各地に開設されています,このような米国,香港,他の先進国や地域などの製造部門における競争激化,他の場所に移っそれらの多くの製造,深センの服や伝統的な製造業ブランドに従事する:革新的なブランドモデルは,いい場所を知っている利点は,劉:いや,全く利点がありませんが,唯一のブランドが優位性を持って取り組んでいます,製造業自体が "逆方向"のブランド構築は,製造業が主導的地位を維持するために,独立した技術革新に依拠するようにする必要があるものではありません,低付加価値の衣類の生産のみ場合は,深センは実際には利点がありません,ルイビトンバッグ,デザインの才能,創造と革新の側面の深セン利点,国内市場を組み合わせた良いブランド,多くのことを達成するために,新たなビジネスモデルを識別します,レポーター:ブランドと市場の関係を見てどうやって,劉:ブランド市場が断片化されていない,良いブランドが市場のブランドで歓迎,市場を識別する必要があります, IBの新しい店が一年以上二年以内に500?100以上が開い開くには,最も重要なのは,我々は外国ブランドの市場空間を見つけることです,品質に加えて,私は重要な競争要因は中国の衣服産業ブランドチャンネルの成功に影響を与えると思います,中国の第二層の都市で,したがって,私たちのコア市場,ブランド構築の最も弱いリンクを見つけるために,同時にフランチャイズ建物で,会議の訓練を強化,標準化された分類タイプの端末操作ガイダンスや業績評価システムの実装を直接システムを高める,微細流路をやって良い仕事は,最初の層市場のチャネルを行う,私は個人的には文化的な優位性を築くために設計された深セン創造的,伝統的な競争力のある産業の代表として均等に有望深セン衣類を再生するには,市場での地位を識別する,ルイヴィトン 財布,と思います,
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