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1月18日の夕方に,イーグルホテル,ほぼ満員,そして温かい雰囲気が染み込んで, "国際情勢はそうするでしょう - 共生"国美をテーマにスポーツブランド戦略会議として2010年国美スポーツのパートナーは勝ち誇った開口部を返します, ,国家スポーツ総局,商務省,中国チェー??ン協会リーダーシップ,CITIC銀行,中国招商銀行,興業銀行,Shengjing銀行,北京農村商業銀行およびその他の関連する政府,産業界,金融機関,中国の商工会議所は,自宅でスポーツ用品をリードし,海外でよく知られているブランド企業NBA,アディダス,ナイキ,李寧,ウィルソン,パスファインダー,パートナーのKanger保健分野は,数百,スポーツ小売業界の将来のための総事業計画を集め,我々は非常に認められ国美スポーツの開発モデルと言われており,精力的に,米国は国のスポーツの発展をサポートするために喜んで,私は協力を通じてより良いwin-winの状況を達成するため,市場を開拓できると信じています,国家スポーツ総局,中国商務会議所は,中国チェー??ンストア協会の指導部は完全に,品質を提供するために,一般市民の呼びかけに "内需,国家ブランドの確立を,刺激し,国際競争力を強化するために"国に応じて国美スポーツを肯定し,低コストのスポーツ用品とデリバティブのスポーツの人気を高めるために,企業の力で積極的な取り組みだけでなく,企業市民としての高い評価を国美スポーツの社会的責任は,常に国美スポーツの新しいスポーツ小売モデルの成長に注意を払うだろう新たな発展の道を,積極的にスポーツ用品小売業界の発展を支援する,新しいモード, GOMEホールディング国美スポーツ精緻インベストメントグループ社長Xiuhongの基調講演,GOMEスポーツ行うと3つの側面をいかにするか何国美スポーツは,GOMEスポーツの戦略的方向性とビジネスモデルを決定します, "アメリカ合衆国"を持ち上げ,多くの人々はすぐに国美考える,GOMEスポーツは国美グループは国美別の傑作を行った後,商業小売業投資の分野に取り組んでいます,スポーツの小売市場を拡大し,スポーツ小売業界のリソースと構造を統合し,最適化するために,国美スポーツは,スポーツ製品の消費を刺激し,その使命は,より良い消費者のニーズを満たすことができます, GOMEスポーツ産業のサプライチェーンを最適化するビジネス哲学は, "私が最初にあえて人々私は新しいを持って幼稚な人々"に付着され,ベンダーの有効性,および消費者の大多数の利益を向上させます,国美の年間の管理では,この事業のコンセプトは,サプライヤーのアイデンティティ,消費者の認識,市場で大きな成功を収めている,国美グループは,小売業界の成熟した開発モードに頼らず,国美スポーツはすぐに影響力のある大規模な専門企業と国美チェーンに発展する,ビジネスモデルのGOMEスポーツ探査と技術革新,すべては,中国のスポーツ産業は,スポーツのブランド名および製品差別化された需要の消費者,ルイビトン,ブランドやメーカーの個々のニーズ,国の経済発展に伴い,人々の生活水準が向上し,巨大市場であることに同意最も競争力の中核となる,まあ,モノグラム 財布,スポーツ用品小売市場の中国で,どのように現状維持,市場調査データによると,多くのスポーツブランドがあるため少ないブランドからハイエンドのショッピングモールで販売の伸びや商業賃料のコスト,ショッピングモール,スポーツブランドが市場を求めるために,出店をオフに終了した,単一ブランドの店舗家賃や人件費が相対的に高く,コストの負荷は,直接消費者に渡すことができます,同時に,商品の販売では,財布 ヴィトン,このモデルの結果は,右下の間接的消費者の購買のコストを引き上げる比較し選択する分散消費を増加させた,さて,旗艦店の売上高にブランド新製品のいくつか,割引に時代遅れの製品を販売し,ファクトリーショップでシーズンを売り歩く一見売上拡大,クリーンアップの在庫が,ブランドへのダメージ大きなギャップは,中国市場でのブランドの長期的な建物を助長されていませんが,また中国のスポーツ用品産業の発展とスポーツ用品のブランドを制限するボトルネックになるだけでなく,ブランドの認知度と消費者心理の消費者の混乱を引き起こしています, GOMEスポーツは上記の欠点を解決していきます, GOMEスポーツのポジショニング：プロの統合されたハイパーマーケットのチェーン,カテゴリ全体の導入,マルチブランドの製品,プロスポーツのテーマシリーズディスプレイ上で,自作のプロの販売力,消費者向け体験型マーケティング勧告モードを作成するファッション,健康的なライフスタイルを, GOMEスポーツ,スーパーマーケット,専門のマーケティングによって家賃を削減,サプライチェーン,ブランドの統合,様々な方法を最適化し,メーカーはブランドイメージをアピールするための最適なプラットフォームになることを最初の建物のブランドになり,販売を強化,実装面では,国,米国スポーツは相互に有益とwin-winの販売プラットフォームを確立することをお約束します,同定GOMEスポーツ開発のアイデア： "プラスチックブランドの協力の深さ,店舗を構築するため,共同マーケティング"ほぼ年間の実践のための要約,およびメーカー,まず,GOMEスポーツは両方のリソース供給とマーケティングの側面の両方を最適化するために,販売プラットフォーム高度に統合された供給とマーケティング協力関係を作成するためにチェーンのビジネスモデルであることが,より効果的に市場を制御し,コストを削減し,需要と供給の両方に取り組んでまいります,メーカーのブランドイメージを促進するためにカウンターゾーンで,より完全に,商品の画像やプロモーションを表示するには,メーカーのサポートを最大化するために,チェーンモデルは,企業理念,商品の表示は,商品の販売,特徴,利点および充実したディスプレイメーカーの強さは,このフォームは同??時に販売の実現に向けて協力するための通常のベースであるだけでなく,独占を減らし,店舗の役割を果たしながら,ショップでは統一し,高コスト圧力だけでなく,ブランドの消費者の理解と信頼を高めるために,購入に消費者の関心を刺激するためにそれ以上の比較可能性を高めるために,経験から,店舗の建設と運??用コストの入力と比較して,そのようなゾーンやカウンターのコストは,非常にまれですが,役割とメリットについては莫大である, GOMEはERPプラットフォームのメーカーと共有在庫と販売データの実装されており,既存店売上高の動向や在庫の工場インスタント理解は,ヴィトン 財布,このソリューションでは,タイムリーに取得した販売メーカー間での情報の同期化されていない,在庫はありません,株式売れない問題は,メーカーより効率的なデータ同期のマスターや近く市場に事業を行い,意思決定の精度を向上させるために,この管理モデルはまた,国美スポーツの将来の開発に適用されます, GOMEスポーツは北京に2店舗を出店しており,実際にはこのモデルの正しさを検証した,今後5年間で,国美スポーツが国内で大型店の何百もの建設を計画し,運営の製品は,マルチチャンネルの相乗効果の一つとして,すべてのスポーツ,屋外のテーマ,大規模小売チェーン店の形成,専門のカテゴリストア,eコマースをカバー販売モデル,Win-Winのために明るい未来をもたらすために,競争力の高い売上規模,マルチパートナーを作成する,メーカー,サプライヤー十分なコミュニケーションと,これは,推進する中国のスポーツ用品小売チェーンの産業の発展を促進し,中国の小売国際を強化するために,スポーツ小売業界の新たなモデルを作成すると,このブランド戦略会議を通じて,国美スポーツ競争力, GOMEスポーツゼネラルマネージャー李ヤンは,2011年の全体的な拡大計画やブランディングプログラムをリリースし, "国美スポーツイベントマーケティング,メンバーシッププロモーション,イベントへの参加や,付加価値のチャネルを提供するために,ブランドと消費者の経験の専門の組合せの組織形態,スポーツのオンラインモール国美カタログダイレクトメールは約上のライン操作を同期すると,国美の既存の販売チャネルと同様に,ネットワークユーザのより広い範囲のメンバーシップの膨大な数のためのより便利なショッピングチャンネルとサービスの経験を提供することです,