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コスト圧力の再ヒットの新ラウンドは,一部の企業はあまりにも排除することに起因する珠江デルタ衣類,おもちゃやその他の労働集約型産業で始まったが,ブランドと国内販売,Kangzhu登山コストで多くの企業があります,高い深センで運用コスト,3,000以上の衣服の企業は,1200以上のブランドを作成し,2つまたは3つの企業の平均は,ルイビトン,以前のリストラのためにブランドを持って,コスト圧力は,その影響はありません,このレベルに到達した場合は "ただ,熟練した深センで保持することが困難か月あたり労働者一人当たりの賃金に加えても200ドル,労働者が月額基本以上の2000元の給料が,食事,宿泊が上昇してい原材料価格の上昇,労働者がまた,非常に強力ですが,輸入ファブリックの価格が,今年は30％を超えた増加するが,ブランドはコストを吸収するために重要な役割を果たしてきました, "深セン受賞アパレル株式会社会長陳Lingmeiは,昨日の記者とのインタビューで語ったコストの上昇は避けられない傾向ですが,ルイビトン バック,キーは,ビジネスツービジネス戦略の調整であり,企業の発展のための安価なコストモデルに依存するだけでは,最終的に段階的に廃止され,単に10年以上前に深センで持つ理不尽されていたが,輸出受注の処理を行う,陳Lingmeiは,5000元も,元より大きな利幅で販売ドレスの一部で売ら衣類の当初の計画の完全なセットの前半42％の増加で,今年の販売目標を設定消化や生産コストが今年急激に上昇,ただし,特定のリスクと,大きなブランドに,陳Lingmeiたとえば,2008年に企業が独自ブランドの新しいを発売し,35万元を投資している損失は,ここ6?7店舗に開放されて,あなたの周りに回すと,ハイエンドブランドを行うことができますが50億元を投資する計画収益性の高い心理的準備の最初の3年間でよくすること,に準拠する必要があります,投資リスクを心配するとブランドの道を取るしたくないが,いつものOEMではない長期的な多くの加工企業,周りとハイテク企業のグループが,噴出し続け,深センの衣服の企業が増えているのを知っている,あなたは,高付加価値製造業の企業数の労働者と工場を競うとともに,開発を継続するために,この街に滞在したい,それが成長を変化させる必要があるスタンドアロンモードでは,処理が増え,コストを維持することができません,深センELLASSAY服工業株式会社,夏の会長は,ブランド営業利益差で新世代の処理は最大90％の営業利益率にブランドながら,10％未満のOEMの売上総利益率は午前1時09分であることを明らかにした,深センは,女性のブランド,衣料品の出力値の独自のブランドは,ルイヴィトン バッグ,昨年には49％に,1990年代初頭に10％未満増加し,この傾向は加速している中国最大の生産基地です,この記者と中国国家服装協会執行副社長江恒潔インタビューは中国で全体の縫製産業は,3,000人以上の衣服の企業は1200ブランド以上,深圳にある場合にのみ,クラスタリングの傾向をブランドを見せていると指摘した,アパレル業界における同種の競争は,ユニークなブランド力と正確な市場ポジショニングを探して,それが特に重要である,輸出が促進する上で重要な役割を果たすブランド及び国内販売を展開します,徐玉屏,深セングールファッション株式会社のゼネラルマネージャーは,歩いて2脚内輸出が事実上量から輸出受注の質への転換にもっと注意を払う,国内ブランドのデザインと製品の品質を構築上昇,企業が順調に成長するのを助けると言いましたと比較的スムーズに海外顧客への価格は,会社の業績は今年20％の??増加は,現在のコスト上昇の圧力に耐えることができる,今年,広東省,深センで最大の衣服の輸出分野として,依然として急速な成長を維持,税関の統計によると,今年6月に深セン繊維と衣服の輸出53.5億ドル,16.4％,同期間の32.5％を占め,広東省の繊維と衣服の輸出額の増加がその1を示す,

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